Allan
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Formations ITIL – Devenir Strategic Leader
Au niveau de la formation ITIL 4, deux parcours principaux sont proposés. L’un des deux à pour vocation de vous conduire dans un circuit plutôt opérationnel (ITIL4 Managing Pro) dans la mise en œuvre des différents processus du référentiel. L’autre brique vous permet de vous orienter plus vers la stratégie d’entreprise et s’obtient au travers…
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Formation ITIL – Briques additionnelles
Category : Vie ProfessionnelleEn plus du parcours classique de formation, le référentiel ITIL a prévu des briques ciblant des domaines particulier du domaine IT, sanctionnée chacune d’une certification qui ne rentre pas dans le circuit principal. Acquiring and Managing Cloud Services (Obtenue en Décembre 2022) Dans un monde où le Cloud prend de plus en plus de place…
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Formations ITIL – Devenir Managing Pro
Au niveau de la formation ITIL 4, deux parcours principaux sont proposés. L’un des deux à pour vocation de vous conduire dans un circuit plutôt opérationnel dans la mise en œuvre des différents processus du référentiel. Pour ceux qui, comme moi, étaient certifiés ITIL v3 expert, une certification permet de faire le pont entre les…
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ITIL, Agilité, DevOps et Design Thinking !
Category : FormationsDans le cadre des actions autour de la parution d’ITIL4, en février 2019, il m’a été proposé de travailler avec des collègues des Emirats Arabes Unis et du Danemark autour de l’adhérence entre cette nouvelle mouture d’ITIL et les autres méthodes comme le développement en mode Agile, ou encore en s’appuyant sur le Design Thinking…
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Observatoire de l’Imaginaire – 2019
Category : Observatoire de l’ImaginaireAu cours des Utopiales à Nantes, l’Observatoire de l’Imaginaire auquel je participe, a partagé un certain nombre de chiffres autour des littératures d’imaginaires (Science-Fiction, Fantasy et Fantastique) tant autour de la production que de la parité ou de l’écho presse. Un moyen d’avoir une vision plus précise et de voir l’évolution d’année en année (nous…
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ITIL et Agilité, on en parle ?
Category : MissionsDans le cadre de responsable d’un centre de compétence processus au sein de Devoteam, il m’a été demandé de partager un retour d’expérience sur la mise en oeuvre d’un processus de Release Management dans une organisation où différente méthode d’implémentation existait (Cycle en V, Agile, DevOps). Cette expérience a été partagée sur le Mag de…
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Soutenance et Résultat
Category : VAEBonjour à tous, J’aurai mis du temps à mettre en ligne cet article pour la fin de cette VAE ! Pour votre information, j’ai passé ma soutenance le 13 décembre et eu confirmation l’après-midi même que j’avais réussi celle-ci. Alors que dire sur la soutenance ? Finalement pas grand chose. La préparation que j’avais faite…
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Préparation de la soutenance
Category : VAELa date butée de remise du mémoire est passée et se profile la dernière étape (pas nécessairement la plus simple) : la soutenance. J’ai pu remettre – largement – dans les temps ce mémoire de VAE, et je me penche maintenant plus que sérieusement sur cette ultime étape avant la décision finale… La soutenance dure…
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Finalisation du mémoire
Category : VAERédaction du contenuCommencé en mai dernier, la rédaction du mémoire est évidemment le sujet le plus complexe à mener. Comme nous en avions déjà parler, il va devoir reprendre votre expérience professionelle en rapport avec les compétences requises dans le cadre du diplôme. En mai, j’avais approximativement la moitié du mémoire rédigé et je pensais…